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（一）機(jī)構(gòu),、人員構(gòu)成
邵陽交通學(xué)校為邵陽市交通運(yùn)輸局主管的全額預(yù)算單位,，內(nèi)設(shè)辦公室,、人事科,、財(cái)務(wù)科,、教務(wù)科,、學(xué)生科,、總務(wù)科、招生就業(yè)指導(dǎo)科,、繼續(xù)教育中心,、駕駛員培訓(xùn)中心、職業(yè)技能鑒定中心,、圖書與信息中心,、監(jiān)察室十二個(gè)科室，單位人員編制113個(gè),，截止2022年12月份在編在職人員99人,，離退休人員29人。
（二）單位主要職責(zé)
1,、承擔(dān)中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生學(xué)歷教育,。
2,、承擔(dān)交通系統(tǒng)干部職工培訓(xùn)工作,。
3、承擔(dān)交通運(yùn)輸從業(yè)人員資格培訓(xùn)及繼續(xù)教育工作,。
4,、承擔(dān)水上從業(yè)人員的培訓(xùn)教育工作。
5,、承擔(dān)下崗職工,、農(nóng)民工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作。
6,、承擔(dān)職業(yè)技能的鑒定工作,。
7、承擔(dān)機(jī)動(dòng)車駕駛員的培訓(xùn)工作,。
8,、承擔(dān)市交通運(yùn)輸局交辦的其他事項(xiàng)。
二,、一般公共預(yù)算支出情況
（一）收入決算情況說明
2022年度一般公共預(yù)算財(cái)政撥款年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余288.34萬元,，本年收入2753.96萬元，其中：財(cái)政撥款收入2001.16萬元,，占72.66%,；上級(jí)補(bǔ)助收入0.00萬元，占0.00%；事業(yè)收入610.18萬元,，占22.16%,；經(jīng)營收入0.00萬元，占0.00%,；附屬單位上繳收入0.00萬元,，占0.00%；其他收入142.62萬元,，占5.17%,。
（二）財(cái)政撥款支出情況
2022年度一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出2001.16萬元，教育（類）支出1754.95萬元,，占87.70%;社會(huì)保障和就業(yè)支出119.64萬元,，占5.98%；衛(wèi)生健康支出50.63萬元,，占2.53%,；住房保障支出75.94萬元，占3.79%,。?
（三）支出決算情況說明
2022年度支出合計(jì)3042.30萬元,，其中：基本支出3042.30萬元，占100.00%,；項(xiàng)目支出0.00萬元,，占0.00%；上繳上級(jí)支出0.00萬元,，占0.00%,；經(jīng)營支出0.00萬元，占0.00%,；對(duì)附屬單位補(bǔ)助支出0.00萬元,，占0.00%。
三,、政府性基金預(yù)算支出情況
本單位無政府性基金的資金使用情況,。
四、國有資本經(jīng)營預(yù)算支出情況
本單位無國有資本經(jīng)營的資金使用情況,。
五,、社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算支出情況
本單位無社會(huì)保險(xiǎn)基金的資金使用情況。
六,、部門整體支出績效情況
2022年整體目標(biāo)：保障學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn),，做好學(xué)歷教育、交通行業(yè)從業(yè)資格證培訓(xùn),、繼續(xù)教育,、下崗職工,、農(nóng)民工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，職業(yè)技能鑒定工作,。
（一）保障學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)
學(xué)校管理方面：2022年,，邵陽市區(qū)兩次出現(xiàn)本土疫情，既檢驗(yàn)了學(xué)校的管理水平,，也檢驗(yàn)了教職工的工作態(tài)度和能力,。尤其是第二次疫情，在四面被疫情包圍,，形勢異常嚴(yán)峻的情況下,，我校未發(fā)現(xiàn)一例確診病例。項(xiàng)目建設(shè)方面：我校在人少事多的情況下,，積極推進(jìn)楚怡建設(shè)項(xiàng)目,，職責(zé)分工明確，確保項(xiàng)目有序開展,。資金使用方面：我校開源節(jié)流,，即保證了基本的人員經(jīng)費(fèi)和辦公支出外，還購置了學(xué)生實(shí)訓(xùn)設(shè)備,，改善了辦學(xué)條件,。
（二）教育教學(xué)工作秩序井然
一是嚴(yán)抓常規(guī)教學(xué)管理，提升教務(wù)管理水平,。嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃,，實(shí)行上課教師和上課學(xué)生雙向考勤制度，教學(xué)檢查采用教師自查和教務(wù)科集中專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,，落實(shí)常規(guī)教學(xué)管理,，提高教師責(zé)任感,。二是完善教學(xué)管理制度,，嚴(yán)把教學(xué)質(zhì)量關(guān)。建立聽課評(píng)課制度,，規(guī)定每個(gè)教師每學(xué)期必須聽八堂課,，并做好聽課筆記供教務(wù)科檢查。完善教學(xué)信息反饋制度,，實(shí)行教,、學(xué)互促。定期組織各班學(xué)生對(duì)任課教師進(jìn)行測評(píng),，將授課教師存在的問題及解決問題的建議反饋到教務(wù)科,，教務(wù)科及時(shí)匯總意見進(jìn)行解決。三是注重德育實(shí)效,，抓實(shí)德育工作,。學(xué)校始終把學(xué)生的德育工作放在首位,。通過強(qiáng)化愛國主義教育，加強(qiáng)傳統(tǒng)文化教育,，加強(qiáng)校園基礎(chǔ)文明建設(shè),，加強(qiáng)校園精神文明建設(shè)。通過一系列措施,，學(xué)校德育工作取得了豐碩成果,。四是堅(jiān)持不懈抓好畢業(yè)生的摸底和就業(yè)指導(dǎo)工作。在畢業(yè)生參加專業(yè)技能考證前,，全面統(tǒng)計(jì)好學(xué)生的就業(yè)意向情況,，對(duì)學(xué)生進(jìn)行以吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育,。開展人才需求調(diào)研,，密切校企聯(lián)系，為給畢業(yè)生創(chuàng)造更多更好的就業(yè)機(jī)會(huì),。我校2022年畢業(yè)生就業(yè)安置工作取得了可喜成績,。
（三）教師職業(yè)能力水平大幅提升
一是組織全體教師開展說課、微型課,、電子課件制作,、硬筆、粉筆書法比賽及教師教學(xué)比武等比賽活動(dòng),，提升教師基本素質(zhì)和技能水平,。二是舉辦暑假教師培訓(xùn)班，開展政治理論學(xué)習(xí)和師德師風(fēng)教育,，邀請(qǐng)湖南師大萬丹教授等“大腕名人”來校講學(xué)授課,，給教師充電賦能，增強(qiáng)教職工的責(zé)任心,，提升教職工綜合素質(zhì),。三是強(qiáng)化骨干教師的成長，并發(fā)揮輻射作用,。為適應(yīng)現(xiàn)代職業(yè)教育教學(xué)的需求,，提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，學(xué)校多次組織學(xué)校骨干教師分赴長沙,、株洲等地參加國培,、省培等專項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。
2022年度,，學(xué)校教師參加省級(jí)論文比賽獲獎(jiǎng)共計(jì)7項(xiàng),，其中一等獎(jiǎng)4項(xiàng)，二等獎(jiǎng)3項(xiàng),；參加市級(jí)教師職業(yè)能力競賽教師團(tuán)隊(duì)4組共16人次,，均榮獲市級(jí)二等獎(jiǎng),、三等獎(jiǎng)。
（四）行業(yè)培訓(xùn)及職業(yè)技能鑒定工作成績顯著
2022年,，我校共完成各項(xiàng)培訓(xùn)共計(jì)9865人次,，其中道路旅客、普通貨物運(yùn)輸從業(yè)人員線下繼續(xù)教育612人次,；道路旅客,、普通貨物運(yùn)輸從業(yè)人員線上繼續(xù)教育7242人次；道路旅客,、普通貨物運(yùn)輸從業(yè)人員資格證考試293人次,；道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸從業(yè)人員資格證考試499人次；城市巡游出租汽車從業(yè)人員資格證考試1219人次,。2022年完成駕駛員培訓(xùn)823人,，居于全市中等水平。2022年,，學(xué)校積極對(duì)接上級(jí)部門職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)政策,，開辦創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班，共完成150人的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作,；完成汽車維修工鑒定143人,、辦公軟件專項(xiàng)能力考核342人、電工維修鑒定44人,。
七,、存在的問題及原因分析
1、預(yù)算支出執(zhí)行有待進(jìn)一步提高,，由于疫情原因,，在執(zhí)行過程中，預(yù)算支出與預(yù)算目標(biāo)有一定的差距,。
2,、績效評(píng)價(jià)體系有待進(jìn)一步完善。本單位績效評(píng)價(jià)體系不完善,，財(cái)務(wù)人員的績效評(píng)價(jià)水平有待提升,。
八,、下一步改進(jìn)措施
1,、加大對(duì)預(yù)算支出執(zhí)行的監(jiān)督管理。做好資金統(tǒng)籌使用,，進(jìn)一步熟悉預(yù)算管理一體化系統(tǒng)應(yīng)用,，全面實(shí)施項(xiàng)目全周期管理，加強(qiáng)預(yù)算支出標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),，切實(shí)增強(qiáng)預(yù)算的前瞻性,、科學(xué)性,、實(shí)效性。
2,、完善績效評(píng)價(jià)體系,。建立健全事前績效評(píng)估和績效目標(biāo)申報(bào)、事中運(yùn)行監(jiān)控,、事后績效評(píng)價(jià)和績效結(jié)果應(yīng)用的全生命周期預(yù)算績效管理機(jī)制,。
九、部門整體支出績效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
（一）預(yù)算配置,、預(yù)算執(zhí)行,、預(yù)算管理、職責(zé)履行和履職效益等方面綜合評(píng)價(jià),，2022年我校整體支出資金績效自評(píng)為98.9分,。
（二）按照統(tǒng)一部署，將同部門決算一同公開我校2022年部門整體支出績效自評(píng)報(bào)告,，接受社會(huì)監(jiān)督,。
2022年度邵陽交通學(xué)校整體支出績效自評(píng)表.docx
