（一）機(jī)構(gòu),、人員構(gòu)成
邵陽交通學(xué)校為邵陽市交通運輸局主管的全額預(yù)算單位,，內(nèi)設(shè)辦公室,、人事科,、財務(wù)科,、教務(wù)科、學(xué)生科,、總務(wù)科,、招生就業(yè)指導(dǎo)科、繼續(xù)教育中心、駕駛員培訓(xùn)中心,、職業(yè)技能鑒定中心,、圖書與信息中心、監(jiān)察室十二個科室,，單位人員編制113個,，截止2022年12月份在編在職人員99人，離退休人員29人,。
（二）單位主要職責(zé)
1,、承擔(dān)中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生學(xué)歷教育。
2,、承擔(dān)交通系統(tǒng)干部職工培訓(xùn)工作,。
3、承擔(dān)交通運輸從業(yè)人員資格培訓(xùn)及繼續(xù)教育工作,。
4,、承擔(dān)水上從業(yè)人員的培訓(xùn)教育工作。
5,、承擔(dān)下崗職工,、農(nóng)民工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作。
6,、承擔(dān)職業(yè)技能的鑒定工作,。
7、承擔(dān)機(jī)動車駕駛員的培訓(xùn)工作,。
8,、承擔(dān)市交通運輸局交辦的其他事項。
二,、一般公共預(yù)算支出情況
（一）收入決算情況說明
2022年度一般公共預(yù)算財政撥款年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余288.34萬元,，本年收入2753.96萬元，其中：財政撥款收入2001.16萬元,，占72.66%,；上級補(bǔ)助收入0.00萬元，占0.00%,；事業(yè)收入610.18萬元,，占22.16%；經(jīng)營收入0.00萬元,，占0.00%,；附屬單位上繳收入0.00萬元，占0.00%,；其他收入142.62萬元,，占5.17%,。
（二）財政撥款支出情況
2022年度一般公共預(yù)算財政撥款支出2001.16萬元，教育（類）支出1754.95萬元,，占87.70%;社會保障和就業(yè)支出119.64萬元,，占5.98%；衛(wèi)生健康支出50.63萬元,，占2.53%,；住房保障支出75.94萬元，占3.79%,。?
（三）支出決算情況說明
2022年度支出合計3042.30萬元,，其中：基本支出3042.30萬元，占100.00%,；項目支出0.00萬元,，占0.00%；上繳上級支出0.00萬元,，占0.00%,；經(jīng)營支出0.00萬元，占0.00%,；對附屬單位補(bǔ)助支出0.00萬元,，占0.00%。
三,、政府性基金預(yù)算支出情況
本單位無政府性基金的資金使用情況,。
四、國有資本經(jīng)營預(yù)算支出情況
本單位無國有資本經(jīng)營的資金使用情況,。
五,、社會保險基金預(yù)算支出情況
本單位無社會保險基金的資金使用情況。
六,、部門整體支出績效情況
2022年整體目標(biāo)：保障學(xué)校正常運轉(zhuǎn),，做好學(xué)歷教育、交通行業(yè)從業(yè)資格證培訓(xùn),、繼續(xù)教育,、下崗職工、農(nóng)民工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),，職業(yè)技能鑒定工作,。
（一）保障學(xué)校正常運轉(zhuǎn)
學(xué)校管理方面：2022年，邵陽市區(qū)兩次出現(xiàn)本土疫情,，既檢驗了學(xué)校的管理水平,，也檢驗了教職工的工作態(tài)度和能力。尤其是第二次疫情,，在四面被疫情包圍，形勢異常嚴(yán)峻的情況下，我校未發(fā)現(xiàn)一例確診病例,。項目建設(shè)方面：我校在人少事多的情況下,，積極推進(jìn)楚怡建設(shè)項目，職責(zé)分工明確,，確保項目有序開展,。資金使用方面：我校開源節(jié)流，即保證了基本的人員經(jīng)費和辦公支出外,，還購置了學(xué)生實訓(xùn)設(shè)備,，改善了辦學(xué)條件。
（二）教育教學(xué)工作秩序井然
一是嚴(yán)抓常規(guī)教學(xué)管理,，提升教務(wù)管理水平,。嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計劃，實行上課教師和上課學(xué)生雙向考勤制度,，教學(xué)檢查采用教師自查和教務(wù)科集中專項檢查相結(jié)合的方式,，落實常規(guī)教學(xué)管理，提高教師責(zé)任感,。二是完善教學(xué)管理制度,，嚴(yán)把教學(xué)質(zhì)量關(guān)。建立聽課評課制度,，規(guī)定每個教師每學(xué)期必須聽八堂課,，并做好聽課筆記供教務(wù)科檢查。完善教學(xué)信息反饋制度,，實行教,、學(xué)互促。定期組織各班學(xué)生對任課教師進(jìn)行測評,，將授課教師存在的問題及解決問題的建議反饋到教務(wù)科,，教務(wù)科及時匯總意見進(jìn)行解決。三是注重德育實效,，抓實德育工作,。學(xué)校始終把學(xué)生的德育工作放在首位。通過強(qiáng)化愛國主義教育,，加強(qiáng)傳統(tǒng)文化教育,，加強(qiáng)校園基礎(chǔ)文明建設(shè)，加強(qiáng)校園精神文明建設(shè),。通過一系列措施,，學(xué)校德育工作取得了豐碩成果。四是堅持不懈抓好畢業(yè)生的摸底和就業(yè)指導(dǎo)工作,。在畢業(yè)生參加專業(yè)技能考證前,，全面統(tǒng)計好學(xué)生的就業(yè)意向情況,，對學(xué)生進(jìn)行以吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育,。開展人才需求調(diào)研,，密切校企聯(lián)系，為給畢業(yè)生創(chuàng)造更多更好的就業(yè)機(jī)會,。我校2022年畢業(yè)生就業(yè)安置工作取得了可喜成績,。
（三）教師職業(yè)能力水平大幅提升
一是組織全體教師開展說課、微型課,、電子課件制作,、硬筆、粉筆書法比賽及教師教學(xué)比武等比賽活動,，提升教師基本素質(zhì)和技能水平,。二是舉辦暑假教師培訓(xùn)班，開展政治理論學(xué)習(xí)和師德師風(fēng)教育,，邀請湖南師大萬丹教授等“大腕名人”來校講學(xué)授課,，給教師充電賦能，增強(qiáng)教職工的責(zé)任心,，提升教職工綜合素質(zhì),。三是強(qiáng)化骨干教師的成長，并發(fā)揮輻射作用,。為適應(yīng)現(xiàn)代職業(yè)教育教學(xué)的需求,，提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，學(xué)校多次組織學(xué)校骨干教師分赴長沙,、株洲等地參加國培,、省培等專項培訓(xùn)活動。
2022年度,，學(xué)校教師參加省級論文比賽獲獎共計7項,，其中一等獎4項，二等獎3項,；參加市級教師職業(yè)能力競賽教師團(tuán)隊4組共16人次,，均榮獲市級二等獎、三等獎,。
（四）行業(yè)培訓(xùn)及職業(yè)技能鑒定工作成績顯著
2022年,，我校共完成各項培訓(xùn)共計9865人次，其中道路旅客,、普通貨物運輸從業(yè)人員線下繼續(xù)教育612人次,；道路旅客、普通貨物運輸從業(yè)人員線上繼續(xù)教育7242人次,；道路旅客,、普通貨物運輸從業(yè)人員資格證考試293人次,；道路危險貨物運輸從業(yè)人員資格證考試499人次；城市巡游出租汽車從業(yè)人員資格證考試1219人次,。2022年完成駕駛員培訓(xùn)823人,，居于全市中等水平。2022年,，學(xué)校積極對接上級部門職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)政策，開辦創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班,，共完成150人的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作,；完成汽車維修工鑒定143人、辦公軟件專項能力考核342人,、電工維修鑒定44人,。
七、存在的問題及原因分析
1,、預(yù)算支出執(zhí)行有待進(jìn)一步提高,，由于疫情原因，在執(zhí)行過程中,，預(yù)算支出與預(yù)算目標(biāo)有一定的差距,。
2、績效評價體系有待進(jìn)一步完善,。本單位績效評價體系不完善,，財務(wù)人員的績效評價水平有待提升。
八,、下一步改進(jìn)措施
1,、加大對預(yù)算支出執(zhí)行的監(jiān)督管理。做好資金統(tǒng)籌使用,，進(jìn)一步熟悉預(yù)算管理一體化系統(tǒng)應(yīng)用,，全面實施項目全周期管理，加強(qiáng)預(yù)算支出標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),，切實增強(qiáng)預(yù)算的前瞻性,、科學(xué)性、實效性,。
2,、完善績效評價體系。建立健全事前績效評估和績效目標(biāo)申報,、事中運行監(jiān)控,、事后績效評價和績效結(jié)果應(yīng)用的全生命周期預(yù)算績效管理機(jī)制。
九,、部門整體支出績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
（一）預(yù)算配置,、預(yù)算執(zhí)行,、預(yù)算管理、職責(zé)履行和履職效益等方面綜合評價,，2022年我校整體支出資金績效自評為98.9分,。
（二）按照統(tǒng)一部署，將同部門決算一同公開我校2022年部門整體支出績效自評報告,，接受社會監(jiān)督,。
2022年度邵陽交通學(xué)校整體支出績效自評表.docx